Weit mehr als ein Szenario-Entwicklungswerkzeug
Der Grund für die Entwicklung von EIDOS lag nicht in einem spezifischen Management-Konzept begründet, sondern resultiert vielmehr aus der Kognitionsforschung und der Frage, wie der Mensch mit seinen Kapazitäten sinnvoll mit komplexen Problemen umgehen kann. EIDOS stellt dabei kognitive Elemente von Entscheidungsfindungsprozessen in den Mittelpunkt. Deshalb sind die Methoden von Parmenides EIDOS auch bei beliebigen Entscheidungsfindungen sinnvoll anwendbar, die mit einen gewisssen Grad an Komplexität, Kontroversialität und mit entsprechenden Kosten behaftet sind.
Nachfolgende Beispiele zeigen exemplarisch Bereiche, in denen EIDOS Wert stiften kann.
PARMENIDES EIDOS - EIN SZENARIO-ENTWICKLUNGSWERKZEUG?
IDEAL GEEIGNET FÜR z.B.
Investitions-Strategien
Risiko Management
Strategische Prozesse
Unternehmerische Vorausschau
Problemlösung
Strategische Planung
Frühwarnsystem
Konfliktlösung und -management
Übernahmen & Fusionen
Fortschrittskontrolle & Wirkungsmonitoring
Wettbewerbsattacken
Strategischen Einkauf
Strategisches Verkaufen
Nachhaltige Integration nach Unternehmenszusammenschlüssen
Portfoliomanagement
Armutsbekämpfungsstrategien
Verhandlungsstrategien
Zwischenstaatliches Lernen
Strategische Planung für die Zeit nach dem Verlust von Patenten
Projekt-Portfolio-Management
etc.