Einsatzbereiche

Weit mehr als ein Szenario-Entwicklungswerkzeug

Der Grund für die Entwicklung von EIDOS lag nicht in einem spezifischen Management-Konzept begründet, sondern resultiert vielmehr aus der Kognitionsforschung und der Frage, wie der Mensch mit seinen Kapazitäten sinnvoll mit komplexen Problemen umgehen kann. EIDOS stellt dabei kognitive Elemente von Entscheidungsfindungsprozessen in den Mittelpunkt. Deshalb sind die Methoden von Parmenides EIDOS auch bei beliebigen Entscheidungsfindungen sinnvoll anwendbar, die mit einen gewisssen Grad an Komplexität, Kontroversialität und mit entsprechenden Kosten behaftet sind.

Nachfolgende Beispiele zeigen exemplarisch Bereiche, in denen EIDOS Wert stiften kann.


PARMENIDES EIDOS -
EIN SZENARIO-ENTWICKLUNGSWERKZEUG?

DA IST NOCH SO VIEL MEHR UNTER DER OBERFLÄCHE!

IDEAL GEEIGNET FÜR z.B.

Investitions-Strategien

Risiko Management

Strategische Prozesse

Unternehmerische Vorausschau

Problemlösung

Strategische Planung

Frühwarnsystem

Konfliktlösung und -management

Übernahmen & Fusionen

Fortschrittskontrolle & Wirkungsmonitoring

Wettbewerbsattacken

Strategischen Einkauf

Strategisches Verkaufen

Nachhaltige Integration nach Unternehmenszusammenschlüssen

Portfoliomanagement

Armutsbekämpfungsstrategien

Verhandlungsstrategien

Zwischenstaatliches Lernen

Strategische Planung für die Zeit nach dem Verlust von Patenten

Projekt-Portfolio-Management

etc.